Mrs. Strafford's BlogFirst Grade is fun!

Diese Verhandlungen haben die seit Jahren geltende Komplexität der Tarifverträge auf senklastende Weise in die Höhe getrieben. Das Ergebnis ist, dass die Arbeitnehmer, die Gewerkschaftsmitglieder, nicht mehr wissen können, welche Punkte sie direkt betreffen und auf welche Aspekte des Abkommens sie sich verlassen können. Selbst Gewerkschaftsdelegierte in vielen kleinen und mittleren Unternehmen sind schnell überfordert. Und in den vielen Fabriken, in denen es überhaupt keine Delegierten gibt, ist es noch schlimmer. Dort, auch wenn das Unternehmen die Konvention anerkennt und daran gebunden ist, kann der Chef dieses Imbroglio nutzen, um so ziemlich das zu tun, was er will. Im Laufe von zehn Jahren stiegen die Löhne für Räucherstabwalzen dramatisch an und der Lebensstandard verbesserte sich entsprechend. Vor allem arbeitnehmerische Arbeitnehmer in diesem Sektor halten ihre Kinder heute eher in der Ausbildung und legen das Einkommen für die Zukunft beiseite. Darüber hinaus verhandelte SEWA erfolgreich über medizinische Leistungen sowie Toolkits und Schulungen, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, ihre Fähigkeiten und ihre Produktivität zu verbessern. Informelle Arbeitnehmer haben die Stimme und Sichtbarkeit gewonnen, die sie benötigen, um ihre Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern. Der Präsident des Arbeitgeberverbandes des Weihrauchstickhandels bezeichnete die Vereinbarung als Win-Win-Situation und zeigte sich zuversichtlich, dass alle künftigen Streitigkeiten zufriedenstellend gelöst werden können, nachdem das gegenseitige Vertrauen hergestellt wurde. Dank des Abkommens wurde die Zahl der Arbeitskämpfe verringert, was dem Sektor mehr Stabilität gebracht hat.

Bessere Arbeitsbedingungen haben zu einem Rückgang der Personalfluktuation geführt, was wiederum zu Produktivitätssteigerungen geführt und es dem jordanischen Bekleidungssektor ermöglicht hat, rasch zu wachsen. Das IGM-Magazin metallzeitung besteht seit 1949. Im Jahr 2005 hatte es eine Auflage von über 2 Millionen. Es gibt 12 Ausgaben pro Jahr. Im Februar 2018 unterzeichnete die Metallarbeitergewerkschaft IG Metall mit dem Arbeitgeberverband Südwestmetall einen Spitzentarifvertrag, der es den Arbeitnehmern ermöglicht, die Arbeitszeiten nach ihren Vorlieben neu zu verhandeln und damit ihre Work-Life-Balance zu verbessern. Arbeitszeit• Ab 2019 ein Recht für alle Vollzeitbeschäftigten mit mehr als 2 Jahren Betriebszugehörigkeit, ihre Wochenarbeitszeit für 6 bis 24 Monate auf 28 Stunden zu reduzieren. Nach Ablauf dieses Zeitraums haben die Arbeitskräfte das Recht, den Vorgang zu wiederholen. • Die vorübergehend reduzierte (28 Stunden) Wochenarbeitszeit wird auf 10 % der Erwerbsbevölkerung begrenzt. Beantragen mehr als 10 % der Arbeitnehmer eine Verkürzung der Arbeitszeit, Vorrang haben dann diejenigen, die Schichtarbeit, Pflege von Angehörigen oder kleinkinderfürsorge (bis 8 Jahre) leisten.• Die Arbeitgeber haben auch die Möglichkeit, Arbeitnehmer mit 40-Stunden-Verträgen zu beschäftigen (derzeit auf 18 %/13 % aller Verträge je nach Tarifregion festgelegt), aber die Betriebsräte werden mehr und stärkere Widerspruchsrechte haben, wenn die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von durchschnittlich 35,9 Wochenstunden über alle Arbeitnehmer hinausgeht.