Mrs. Strafford's BlogFirst Grade is fun!

Hier ist eine zusammenfassende Ansicht der ursprünglichen fünf Schritte, die Teil des ADDIE-Trainingsmodells sind. Ich habe einen 6. Schritt (“Pilot / UAT”) hinzugefügt, der auf meiner Erfahrung bei der Implementierung von Best-Training-Praktiken basiert. Wenn der Job jedoch flüssiger als repetitiv ist, benötigen Sie einen Trainer, der ein erfahrener Lehrer ist. Nicht jeder lernt auf die gleiche Weise, und ein guter Trainer muss bestimmen, wie ein Mitarbeiter lernt, um die Ausbildung effektiv auf sie anzuwenden. Einige Leute lernen durch: Während und nach der Implementierung Ihrer Schulungen für Mitarbeiter müssen Sie: Sobald die Anforderungen gesammelt sind, ist der nächste Schritt, eine Lücken- und Funktionsanalyse durchzuführen. Wie wird sich eine Organisation angesichts der Anforderungen des Schulungsprogramms von ihrem aktuellen Zustand in den gewünschten Zustand versetzen? Identifizieren Sie zunächst die Anforderungen, die die Organisation bereits erfüllt. Gibt es bereits Schulungen, die sie nutzen können? Gibt es Mitarbeiterressourcen, die für Schulungsaktivitäten geeignet sind? Nachdem diese aktuellen Funktionen identifiziert wurden, werden die verbleibenden Elemente zu den Lücken zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Zustand. Um das Schulungsprogramm vollständig aufbauen zu können, müssen diese Lücken geschlossen werden. Aus diesen Zielen und Zielen kann eine Schulungs-Roadmap entwickelt werden, die Ihr Unternehmen in den gewünschten Endzustand führt. Eine gut entwickelte Schulungs-Roadmap ermöglicht es einem Unternehmen mit Unternehmenssoftware, klar zu verstehen, welche Maßnahmen wann ergriffen werden sollten, um erfolgzuführen. Der Fahrplan für einen Schulungslehrplan und eine Zertifizierung sollte auch Ziele für produkte und dienstleistungen enthalten, die mindestens lebensfähig sind, und klare Schritte zur Erreichung der Ziele, einschließlich Meilensteine und Markierungen auf dem Weg zu den gewünschten Ergebnissen, in jeder Phase des Projekts enthalten. Eine Beispiel-Roadmap für ein Schulungsprogramm und eine Zeitleiste auf hoher Ebene finden Sie weiter unten.

Was viele Unternehmer überrascht, ist, wie zeitaufwändig und kompliziert der Prozess der Integration verschiedener Systeme sein kann. Sie ziehen es oft vor, neue Standardverpackungen zu erwerben, anstatt ihre bereits bestehenden Subsysteme zusammenzuführen. Diese Entscheidung braucht jedoch nicht nur Zeit, die Mitarbeiter für das Verständnis der neuen Lösung aufwenden müssen, sondern auch wertvolle Daten.