Vl Vertrag bausparvertrag

Beschleunigter Zeitplan. Da ein garantierter Höchstpreisvertrag den endgültigen Vertragspreis frühzeitig festigt, wird das Bieterverfahren beschleunigt. Es erleichtert auch die Finanzierung Ihres Projekts – Baukreditgeber mögen Unsicherheit nicht. Dies kann somit auch dazu beitragen, den Projektzeitplan selbst zu beschleunigen. Sie legt nahe, dass ein fester Preisvertrag ist, “… einen Vertrag, bei dem die Preise während der Bauzeit keinen Schwankungen unterliegen”, wenn Schwankungen sind, “… die Erhöhung oder Senkung der Arbeits-, Werks-, Material- und/oder Gemeinkosten, die während eines Vertrags entstehen können.” Änderungsaufträge sind eine weitere Möglichkeit, sich auf Unsicherheiten in einem garantierten Höchstpreisvertrag vorzubereiten. Dabei handelt es sich um gegenseitige Vereinbarungen zur Erhöhung des Vertragspreises oder zur Verlängerung der Fertigstellungsfrist aufgrund unvorhergesehener Bedingungen, unvollendeter Pläne oder Eigentümeränderungen, die sich wesentlich auf den Umfang des Projekts auswirken. GMP-Verträge sind für Kunden attraktiv, da sie ein erhebliches Risiko auf die Partei verlagern, die Arbeit leistet. Darüber hinaus gibt es einen sauberen, leicht verständlichen Preis. Alle Kosten, die die dem Kunden angegebene Zahl übersteigen, werden von der Partei, die Arbeiten ausführt, aufgefangen.

Wenn es Überschreitungen gibt oder wenn Probleme auftauchen – der Kunde kann auf diesen garantierten Höchstpreis verweisen, um zu argumentieren, dass kein zusätzlicher Lohn gerechtfertigt ist. Gleichzeitig, wenn ein Projekt unter dem Budget kommt, profitiert der Kunde immer noch von den Vorteilen, im Gegensatz zu einem Festpreisvertrag (schließlich ist es nur ein Maximalpreis – nicht der tatsächliche Preis). Abhängig von den Bedingungen der Vereinbarung könnten diese Einsparungen jedoch geteilt werden. Schließlich ist es in der Regel eine gute Idee, Anreize für Auftragnehmer und Subunternehmer zu schaffen, die Arbeit rechtzeitig und unter Budget zu erledigen. Sparanreize. Wie bereits erwähnt, verlagert sich der größte Teil des Risikos im Rahmen eines GMP-Vertrags auf die Partei, die Arbeit leistet. Dies bietet einen ersten Anreiz für Auftragnehmer und Subs, die Kosten niedrig zu halten und ihre Arbeit vor dem Zeitplan abzuschließen. Wie bereits erwähnt, können Kosteneinsparungen auf verschiedene Weise strukturiert werden. Aber kunden werden in der Regel zustimmen, an den Kosteneinsparungen teilzuhaben. Indem sie an den potenziellen Belohnungen kostengünstiger und effizienter Arbeit teilhaben, schafft dies allen anreize, zusammenzuarbeiten und eine Teammentalität aufzubauen.

Es gibt einige Faktoren, die für die erfolgreiche Ausführung eines Pauschalvertrags für ein Projekt sorgen, wie Erfahrung und Vertrauen, Managementfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, einen klaren Arbeitsplan, eine ordnungsgemäße Liste der Ergebnisse, Eventualitäten und die Aufteilung der Verantwortung unter das Projektteam. [5] Tatsächlich überträgt diese Art von Vertrag Risiken für die Lieferung des Projekts vom Kunden an den Auftragnehmer. Wenn z. B. Ereignisse wie außergewöhnlich ungünstige Witterungsereignisse oder Streiks eintreten oder Gegenstände, die andernfalls Gegenstand vorläufiger Beträge gewesen wären (z. B. komplexe Bauarbeiten, deren Art erst nach Öffnung des Bodens festgestellt werden kann), die bei anderen Vertragsformen zu einem Verlust- und Kostenanspruch des Auftragnehmers auf einen garantierten Höchstpreisvertrag geführt haben könnten, hat der Auftragnehmer zusätzliche Kosten zu tragen.