Ein Warnschreiben ist ein formales Dokument, das Leistungsprobleme mit einem Mitarbeiter bestätigt und behebt. Nehmen wir an, Sie sind ein Projektmanager (oder irgendjemand, der in den Prozess involviert ist) und Sie haben einen abscheulichen Subunternehmer, der Ihr Leben elend macht. Erschwerend kam hinzu, dass Ihr Projektteam die Verfahren nicht befolgt hat, Sie haben die Materialien und/oder das Design von Project nicht rechtzeitig geliefert. Geschicklichkeit bei bestimmten Tätigkeiten: Ihr abscheulicher Subunternehmer weigert sich oder versäumt es, in bestimmten Bereichen/oder Tätigkeiten/Disziplinen, in denen er weiß, dass dies nicht qualifiziert genug war, ausreichend qualifizierte Personen oder Baumaschinen von der richtigen Qualität und/oder Quantität zu liefern. Der Bundesgerichtshof stellte fest, dass der Arbeitgeber nach der geltenden Beglaubigungsvereinbarung verpflichtet war, vor der Abmahnung eine Reihe von Verfahrensschritten einzuhalten. Der Gerichtshof stellte fest, dass die Abmahnung ungültig war, da das richtige Verfahren nicht befolgt worden war. Arbeitgeber geben in der Regel Musterwarnschreiben an Mitarbeiter wegen inakzeptablen Verhaltens oder Verhaltens aus, an dem Mitarbeiter teilnehmen. Es ist das letzte Mittel, das den Mitarbeiter warnt, dass solche Verhaltensweisen nicht toleriert werden. Es gibt dem Mitarbeiter auch die Chance, seine Wege zu ändern, sonst wird die Folgen zu leiden. Infolgedessen sollte ein Subunternehmer in der Regel nur wegen größerer, wiederkehrender Leistungsprobleme gekündigt werden, und nur, nachdem alle Möglichkeiten, den Subunternehmer zur Leistung zu bringen, erschöpft sind.
Wenn eine Kündigung erforderlich ist, sollten Sie versuchen, sich mit dem Subunternehmer über die Bedingungen für die Kündigung zu einigen. Wenn Sie jedoch gezwungen sind, einen Untervertrag ohne Zustimmung des Subunternehmers zu kündigen, muss die Kündigung ordnungsgemäß erfolgen, um Ihre Risiken zu minimieren und ihre Rechte zu wahren. Alles in allem möchten Sie den Subunternehmer beenden oder einen Ersatz anstellen, um die Arbeit abzuschließen. Kannst du? Sollten Sie? Wie machen Sie es “legal”? Was sind die möglichen Folgen? In einem letzten Mahnschreiben wird der Arbeitnehmer darüber informiert, dass eine anhaltend schlechte Leistung zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen wird. Letzte Warnschreiben werden in der Regel ausgegeben, nachdem eine formelle Warnung(en) ausgegeben wurde und sich die Leistung nicht verbessert hat. (Anmerkung 2: Dies gilt nicht, wenn Sie mehr vertikale Subunternehmer in verschiedenen Bereichen haben. Beachten Sie die Caps; Bereich muss in Ihren Allgemeinen Geschäftsbedingungen definiert werden) Es gibt keine gesetzliche Anforderung, dass ein Mitarbeiter eine bestimmte Anzahl von schriftlichen Abmahnungen erhalten muss, bevor er wegen schlechter Leistung entlassen wird. Es gibt beispielsweise keine Regel, dass ein Mitarbeiter drei schriftliche Warnungen erhalten muss. Mit diesem Tool können Sie ein Warnschreiben oder einen Datensatz einer offiziellen Leistungsbesprechung erstellen, die an einen Mitarbeiter mit anhaltenden Leistungsproblemen vergeben werden soll. “Die Agentur hat auch direkte Anfragen in ähnlicher Weise von Subunternehmern erhalten”, sagte er.
Verantwortliche Personen einer Organisation sollten kein unangemessenes Verhalten ihrer Untergebenen tolerieren. Dies würde zu Einer Missachtung des Managements, der Kollegen und der Junioren führen, und das wird letztlich zu Chaos führen. Eine Möglichkeit, mit dieser misslichen Lage umzugehen, besteht darin, einen Mahnschreiben des Mitarbeiters an die Person zu schreiben, die das inakzeptable Verhalten begangen hat. Dieser Brief wird auch als schriftliche Warnung, ein Mahnschreiben, ein Disziplinarformular oder ein Mahnformular für Mitarbeiter bezeichnet. Nachdem Sie den Begriff Descoping und seine Gründe bereits definiert haben, haben Descopings unter jeder Art von Projekt noch drei verschiedene Muster, die Sie nie vergessen sollten, es sei denn, Sie wollen Ihrem Unternehmen helfen, frei von jeglichem Anspruch zu bleiben (und in einigen Fällen sogar Profit daraus zu erzielen, glauben Sie es oder nicht O_o ja, es ist ein altmodisches Emoticon, das Misstrauen bedeutet). Der Mitarbeiter wurde nach einer langen Geschichte von Fehlverhalten und leistungsbezogenen Fragen entlassen. Der Mitarbeiter war an mehreren Beratungsgesprächen beteiligt und erhielt über einen Zeitraum von zwei Jahren sowohl schriftliche als auch mündliche Verwarnungen. Der Mitarbeiter hat keine Besserung gezeigt.
Ein notleidender Subunternehmer kann viele Kopfschmerzen verursachen und Ihnen graue Haare geben.