Generationenvertrag karikatur analyse

Wir feiern die guten Zeiten und gehen die Herausforderungen der Nation über Generationen hinweg gemeinsam an. Das fühlt sich natürlich an, aber das bedeutet nicht, dass wir den Generationenvertrag als selbstverständlich ansehen können. Zunehmend gibt es das Gefühl, dass sie bedroht ist. Unsere Arbeit konzentrierte sich zunächst darauf, zu untersuchen, ob der Pessimismus der Öffentlichkeit gerechtfertigt ist, indem wir die Erfahrungen verschiedener Generationen untersuchten. Soweit möglich haben wir diese Gruppen im gleichen Alter verglichen, so dass wir spezifische Generationenunterschiede in den Ergebnissen von den üblichen Unterschieden unterscheiden können, die zwischen Altersgruppen an verschiedenen Punkten des Lebensverlaufs auftreten. Die Angst zwischen den Generationen ist erst in der Zeit seit der Finanzkrise in den Vordergrund getreten, daher haben wir auch die Treiber jeder Verschiebung der Ergebnisse untersucht, um zu sehen, ob sie durch die Krise verursacht wurden oder tiefere Wege haben. Die Gesellschaft als Ganzes steht vor ähnlichen Herausforderungen, aber wir haben sie weder vollständig erkannt noch darauf reagiert. Vielleicht ist dies nicht überraschend, weil es nicht einfach ist – es erfordert neues Denken und schwierige Entscheidungen. Aber wir sind der Ansicht, dass es möglich und sogar unerlässlich ist, wenn Großbritanniens Generationenvertrag im 21. Jahrhundert stark bleiben soll.

Schlagworte: Visuelle Rhetorik, visuelle Rechtsrhetorik, Visualisierung, proaktive Visualisierung, Visualisierung in Verträgen, Cartoon-Verträge, Comic-Verträge Wir müssen auf diesen Reformen aufbauen, indem wir die Vorteile auf Gruppen ausweiten, die Gefahr laufen, außerhalb der privaten Renten zu bleiben – einschließlich der Geringverdiener und Selbständigen – und indem wir erhöhen, wie viel gespart wird, ohne dass eine große Anzahl von Menschen aus dem neuen System aussteigt. Wir empfehlen, dass Unternehmen, die selbständige Arbeitskräfte in Auftrag geben, Rentenbeiträge entrichten müssen; Senkung der Einkommensschwelle, ab der Mitarbeiter automatisch eingeschrieben werden; und größere Anreize zum Sparen für Gering- und Mittelverdiener durch eine Abflachung der Rentensteuererleichterungen und die Befreiung von den Arbeitnehmerbeiträgen von der Sozialversicherung. Das Geben und Nehmen des Generationenvertrages, in dem wir Jung und Alt unterstützen, fühlt sich an wie die natürliche Ordnung der Dinge. Wenn wir können, und wenn wir uns um sie kümmern, wenn sie in Not sind, tun wir jeden Tag, wenn 14 Millionen Eltern ihre Kinder erziehen. Und so wie dieser Vertrag unsere Familien untermauert, hat er unsere Gesellschaft und unseren Wohlfahrtsstaat längst untermauert. Die Auswirkungen wären tiefgreifend. Ein Anstieg von 10.000 DOLLAR würde heute mindestens das Vermögen von mehr als sechs von zehn Erwachsenen in ihren späten Zwanzigern verdoppeln. Es würde für die Hälfte der typischen Erstkäufereinlage in der Hälfte der Regionen und Nationen des Vereinigten Königreichs ausreichen; ausreichen, um einen Master-Abschluss oder eine erhebliche Umschulung zu finanzieren; und würde schätzungsweise 45.000 US-Dollar zu den Altersspartöpfen hinzufügen, wenn sie sofort in eine Rente investiert würden. Und durch die Überbrückung zwischen Mieteinlagen, wenn Menschen arbeiten, oder der Erhöhung von Start-up-Ressourcen für Unternehmen für diejenigen, die in anerkannten Entrepreneurship-Programmen arbeiten, würde dies die Art von positiver Arbeitsmarktrisikoübernahme unterstützen, die den jungen Menschen derzeit nur allzu wenig fehlt. Ein solcher Ansatz wäre ein mutiger Beweis dafür, dass sich die Rolle des Staates bei der Erfüllung des Generationenvertrags für das 21. Jahrhundert weiterentwickeln kann. Wir brauchen unsere politischen Führer, um sich dieser Herausforderung mit einem Appell an alle Generationen zu stellen.

Das ist möglich, wie der bevorstehende Abschlussbericht der Generationenkommission darlegen wird. Wir können die Gesundheit und Pflege leisten, die ältere Generationen verdienen, ohne einfach jüngere Arbeitnehmer zur Verantwortung zu ziehen. Wir können mehr tun, um Bildung und Fähigkeiten zu fördern, insbesondere für diejenigen, die sich nicht für den Universitätsweg entschieden haben.