Der Tarifvertrag sieht vor, dass Unternehmen, die gezwungen sind, von diesen Optionen abzuweichen, abweichen. Befindet sich ein Unternehmen in ernsten wirtschaftlichen Schwierigkeiten, soweit sein Beschäftigungsniveau beeinträchtigt wird, ist es nicht verpflichtet, diese Klauseln für Lehrlinge einzuhalten. Dasselbe gilt, wenn persönliche Gründe eine weitere Anstellung eines Lehrlings rechtfertigen. Im ersten Fall muss der Betriebsrat der Verzögerung zustimmen, im zweiten falles muss nur die Geschäftsführung zustimmen. In erster Linie eine rechtliche Frage, ist das tatsächliche Niveau der Durchsetzung der in Tarifverträgen festgelegten Standards von entscheidender Bedeutung, um die Wirksamkeit der Verhandlungssysteme zu beurteilen, insbesondere im Hinblick auf die Fairness der Arbeitnehmer und gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen. Die verfügbaren empirischen Belege für die Einhaltung der Arbeitsmarktvorschriften sind jedoch recht knapp und für Tarifverhandlungen fast nicht vorhanden. Tatsächlich ist es angesichts von Datenbeschränkungen und Messfehlern sehr schwierig, das Ausmaß der Nichteinhaltung in praktischer Weise zu messen. Garnero et al. (2015) geben eine erste Schätzung der Nichteinhaltung von Lohnunterteilen durch Tarifverträge in sieben europäischen Ländern. Sie stellen fest, dass der Anteil der Arbeitnehmer, die im Durchschnitt 2007-2009 weniger als die ausgehandelten Lohnuntergrenze bezahlten, in Italien 13 %, in Deutschland 8 %, in Österreich und Belgien bei 4 % und in Finnland und Dänemark bei etwa 2 % lag. Um jedoch die Rolle der Tarifverhandlungen für die Leistung des Arbeitsmarktes zu erfassen, ist es wichtig, über die Abdeckung hinauszugehen, indem man seine Hauptmerkmale und seine tatsächliche Funktionsweise betrachtet. Der Tarifvertrag in Italien ist mit dem in den Niederlanden oder den nordischen Ländern vergleichbar.

In ähnlicher Weise haben Australien und Deutschland eine vergleichbare Abdeckung. Wie Kapitel 2 zeigt, sind diese Systeme jedoch sehr unterschiedlich. Daher ist es wichtig, auch die Merkmale des Systems selbst zu berücksichtigen. Dies erinnert an Aidt und Tzannatos (2008[6]) in ihrer Überprüfung der Gewerkschaften, der Tarifverhandlungen und der makroökonomischen Leistung, in der sie zu dem Schluss kamen, dass es mehr auf das Funktionieren des “Gesamtpakets” ankommt, als die Gewerkschaftsdichte oder -abdeckung. Branchenvertrag: Tarifvertrag, der von Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen unterzeichnet wird, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber eines bestimmten Sektors vertreten (z. B. Metallsektor, Chemiesektor usw.). Die Taxonomie wird dann bis 1980 rückwärts rekonstruiert, indem Informationen über die Ebene der Verhandlungen (vier Ebenen: Zentral- oder Zwischenebene zwischen zentral- und branchenpolitischen Verhandlungen; sektoral; zwischen Branchen- und Unternehmensverhandlungen; Unternehmensebene, von ICTWSS), den Organisationsgrad durch Die Ermittlung von Änderungen bei der Verwendung von Verlängerungen, Ausnahmeregelungen, Opt-out und das Vorhandensein des Günstigkeitsprinzips ermittelt werden (wie in ICTWSS berichtet, ergänzt durch Informationen über politische Reformen und wichtige Vereinbarungen unter Verwendung von Informationen aus LABREF). , Eurofound und die verfügbare Literatur) und Die Koordination (definiert als stark, wenn COORD in ICTWSS den Wert von 5 und 431 nimmt, und schwach oder abwesend sonst und Glätten für ein Jahr Blips, d.h.