Im Laufe der Jahre sind Forderungen nach einer eigenen Agentur zur Bewachung der wirtschaftlichen Regulierung des Wassersektors in Frankreich aus der Sorge hervorgegangen, dass die Tarife im ganzen Land nicht harmonisiert werden und auf der hohen Seite stehen und dass die Leistung manchmal beeinträchtigt wird, insbesondere gegen Ende der Vertragslaufzeit, wenn der private Betreiber versuchen könnte, investitionende Instandhaltungs- und Verbesserungen zu begrenzen. Diese Forderungen wurden von der Wasserwirtschaft sowohl auf öffentlicher als auch auf privater Seite konsequent widerlegt. Einige halten die delegierten Verträge für die notwendigen Kontrollen und Abwägungen, und die Einführung einer dritten Regulierungsbehörde in die Vereinbarungen wäre unangemessen. Eine der in Paris bestehenden Konzessionsvereinbarungen wurde mit dem Privatsektor nicht verlängert, und die betreffende Gemeinde brachte die Erbringung von Dienstleistungen wieder in den öffentlichen Bereich, weil der private Betreiber Bedenken hinsichtlich der Dienstleistung und mangelnde Transparenz bei den Informationen bei der Festlegung der Tarifniveaus hatte. Verpfändung des Vertragsgegenstandes und (oder) der Rechte des privaten Partners Wir sollten auch ein solches Verfahren wie die Bewertung eines Projekts erwähnen, das während des Abschlusses einer Vereinbarung auf Initiative eines privaten Partners durchgeführt wird. Eine bevollmächtigte Stelle führt die Bewertung der Wirksamkeit eines Projekts vor der Prüfung dieses Projekts durch; auf der Grundlage der folgenden Kriterien ihre komparativen Vorteile zu ermitteln: Anhaltend mangelnde Transparenz bei der Vergabe und Verlängerung von Aufträgen (insbesondere in Frankreich, wo drei private Betreiber den Markt beherrschen, was den Spielraum für einen wirksamen Wettbewerb verringern kann) Da der öffentliche Partner das Recht hat, das Subjekt der Sicherheiten zu einem Preis zu kaufen, der der Verschuldung des privaten Partners gegenüber der Finanzierungseinheit entspricht, aber nicht mehr als der Wert des Gegenstands der Sicherheiten, kann es zu einem Ungleichgewicht zwischen den öffentlichen und privaten Partnern kommen. Es sei daran erinnert, dass zu diesem Zeitpunkt das Objekt bereits hätte in Betrieb genommen werden können, d. h. der private Partner hat bereits seine eigenen und geliehenen Mittel in das Objekt investiert, aber ein direkter Anspruch auf Investitionsentschädigung an den privaten Partner, wenn der Wert des Gegenstands der Sicherheiten höher als der Preis der Schuld ist, ist im Gesetz nicht vorgesehen. Dieses Ungleichgewicht muss durch gut durchdachte Bedingungen im Rahmen des ÖPP-Abkommens zur Sicherung der Verpflichtungen des privaten Partners ausgeglichen werden.

PPP/MPP ist ein für einen bestimmten Zeitraum rechtskräftig es geschlossenes Abkommen, das auf der Definition von Ressourcen und der Risikoteilungszusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Partnern beruht. So wird der Begriff pPP/MPP durch eine Vereinbarung bestimmt, bei der es sich um einen zivilrechtlichen Vertrag handelt, der für einen Zeitraum von mindestens drei Jahren in der Art und Weise und unter den im ÖPP-Recht festgelegten Bedingungen geschlossen wird. Das Öpp-Gesetz sieht die Möglichkeit vor, den Gegenstand der Vereinbarung und (oder) die Rechte des privaten Partners im Rahmen der Vereinbarung als Pfand zu übertragen, um verpflichtungen gegenüber der Finanzierungsorganisation im Falle des Abschlusses direkter Vereinbarungen zu erfüllen. In der Tat können wir sagen, dass in einem ausgereiften Markt in naher Zukunft Konzessionsprojekte neue Akteure anziehen können, die neue Initiativen im Bereich der ÖPP auf den Weg bringen werden. Neue Akteure beinhalten neue Formen von Projekten und ÖPP. Da die Vereinbarungen vertraglich sind, ist die öffentliche Partei, die den Vertrag “reguliert”, daran gehindert, ihre Position zu missbrauchen, indem sie sich mit der privaten Partei auf eine Änderung der Bedingungen einigen muss. Auch hier haben die Verwaltungsgerichte eine aktive Rolle dabei gespielt, sicherzustellen, dass der öffentliche Partner seine Befugnisse nicht überschreit. Die Analyse zeigt jedoch, dass es ohne die Lösung bestimmter Fragen im Zusammenhang mit dem Projekt schwierig ist, eine Anwendung zu entwickeln, die mit den formalen Anforderungen und den Interessen der öffentlichkeitsbezogenen Seite im Einklang steht. Uganda hat eine Form von öffentlichen Aufträgen angenommen, um Leistungsziele einzuführen und die Leistung zu überwachen, die sich bei der Verbesserung der Servicestandards in den größeren Städten als sehr erfolgreich erwiesen hat.